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深圳市美瑞自动化设备有限公司生产经营理念
来源:深圳市美瑞自动化设备有限公司    业务经理:刘先生 手机:13751078674    编辑:防静电工作台

深圳市美瑞自动化设备有限公司经过多年收集到许多来自于顾客的各种各样的想法和需求,在此我们总结了3大类:

  1) 精益生产的正确系统方向
    越来越多的人认识到精益不仅仅是一组工具,更重要的是其内在的理念和思考方式。成功实施精益需要将其作为一个整体来理解和实施。作为工程师我们为企业指出实施丰田系统正确方向,帮助企业深入掌握精益原理及其相应的工具,指导企业应用和不断实践精益系统和企业的正确方向,同时确保企业不会偏离其预定的航向。
  2)帮助企业实施精益管理
    我们经常收到这类要求。越来越多的领导者开始希望通过实施精益管理来降低库存,提高生产率、品质、交货期和其他的关键绩效指标。作为项目经理和顾问,我们不但帮助企业改进运营绩效,而且洞察影响绩效的内在衡量系统和行为模式,由此帮助企业实施精益管理获得持续改进。
  3)采用精益原理找出问题
    根据精益原则我们针对你的业务提出中肯的外部独立观点。我们提供成熟的运营诊断工具并识别其内在的原因。很多时候,客户不太熟知精益改善和企业方式。我们结合精益管理实践,建立和实施业务稳定和复活计划。所以,我们的方式不是提供一次速效解决方法,而是更佳的运营之道。进一步了解精益管理如何帮助企业获得竞争优势,请您联系我们。精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家,学者,花费5年时间,耗资500万美圆,以汽车工业这一开创大批量生产JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。也是数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的荣誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,知识在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本产品。目前,在众多生产管理的新思想,新理论中,精益生产与MRPII(制造资源计划)的影响最为广泛,并进行过大量的实践。产品是由特殊复合管:一种钢合金与高分子塑料的复合管,其外层为特种导电塑料,通过粘合剂与中间层钢合金焊接管道复合成一体的柔性管道,内层内喷涂防腐材料,具有良好的防静电效果。通过专用管件可组合成各种工作台,周转车。本产品广泛应用于电脑制造业、集成电路、通讯产业、家用电器、以及制药业、生物工程、食品制造业、化妆品工业、石化等高精尖科技领域.根据用户的实际需要,可以组装成各种类型、各种规格尺寸的工位器具工作台、流利式货架、手推车……等物流整理用产品,广泛用于车间、仓库。

---- 美瑞是深圳最知名的精益管系列产品厂家,专业生产深圳市美瑞自动化设备有限公司,该产品广泛应用于精益生产管理环节,是必不可少的精益管设备。美瑞为成为全球优秀的先进制造业解决方案和深圳市美瑞自动化设备有限公司供应商而努力!

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